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        安全管理網

        班前會安全風險控制

        文檔來源: 安全管理網
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        更新時間: 2020年11月23日
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        班前會安全風險控制 工藝流程:1組織班前會→2傳達安全有關文件、安全學習→3安排本班生產任務、對各項工作安全評估 工序 存在風險 風險 級別 操作程序 操作標準 控制措施 考核標準 組織班前會 1.不組織班前會或不參加班前會 2.班前會安排工作不清 3.對工作任務不明 1.按時組織班前會,按時參加班前會。 2.點名。 3.喊道。 4.核定應道人數,實到人數。 班長點名本人喊到,本人在點名冊上簽字。 1.參加班前會人員在記錄薄上簽字確認。 2.不參加班前會或精神不正常者不準安排工作任務入井。 有一項不合格扣1分 傳達安全有關文件、安全學習 1.不傳達有關安全文件。 2.不組織安全學習 1.隊長傳達有關安全文件。 2.技術員組織安全學習 1.隊長對調度會及上級有關安全指令、指示利用班前會對本班人員傳達。 2.技術員組織貫徹作業規程、安全技術措施。 1.所有參加班前會人員認真參加班前會,領會有關安全文件精神。 2.所有參加班前會人員在安全學習薄上簽字。 安排本班生產任務、對各項工作安全評估 1.隊長安排任務不明。 2.對工作任務沒有進行風險評估 1.隊長親自布置本班生產任務,隊長不在時,指定副隊長行使。 2.班長組織對施工重要環節,重要崗位,生產現場環境進行風險評估。 1.隊長按當班生產任務布置當班工作。 2.班長按工作任務分析法組織風險評估。 1.所有參加班前會人員必須在班前會記錄薄上簽字。 2.對精神狀況不好或沒有參加班前會人員不準安排工作。 3.本人對當班工作任務不明及時與班長核對清楚。 4.對工作任務風險評估后,在記錄簿上簽字。
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